Антикризисные решения

Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений

В статье Алексея Нестерова (директора по ERP решениям фирмы "1С") рассматривается комплекс взаимосвязанных проблем, возникающих на предприятиях реального сектора экономики вследствие негативного воздействия финансово-экономического кризиса и комплекс ответных мер, позволяющих не только сохранить стабильность бизнеса, но и использовать новые возможности для его развития. Статья поможет руководителям различных направлений (стратегическое управление, финансы, кадры, производство, логистика и др.) сопоставить между собой управленческие задачи, связанные с ними риски, данные, необходимые для принятия правильных решений и управленческие инструменты системы программ "1С:Предприятие 8" для их оптимального решения.

Подробнее...

Роль и задачи казначейства на предприятии

Эффективное управление финансами предприятия становится наиболее актуальным в условиях нестабильной финансовой ситуации, характерной для последних нескольких месяцев. На сайте 1С:Консалтинг опубликована статья Евгении Островской, консультанта по финансовому учету компании "1С:Автоматизация", в которой рассматриваются основные аспекты работы казначейства и эффективные формы организации такого подразделения на разных типах предприятий

Подробнее...

Борьба за эффективность. Время действовать.

Успех и эффективность компании определяется тем, как быстро и какими ресурсами компания добивается своих стратегических целей. В статье Александра Белова, директора компании "Волгасофт", рассматриваются возможности применения системы управления по целям для повышения эффективности компании, использование показателей оценки эффективности для управления мотивацией персонала.

Подробнее...

Кризис в машиностроении – от угроз и упущенных возможностей к решениям для повышения эффективности

На сайте 1С:Консалтинг опубликована статья Алексея Кислова (фирма "1С") "Кризис в машиностроении – от угроз и упущенных возможностей к решениям для повышения эффективности".

Подробнее...

Отраслевые решения «1С» для АПК - готовимся к посевной в условиях кризиса.

Основная задача руководства аграрных предприятий в данный период - подготовка к посевной. Нужно окончательно спланировать ресурсы, подготовить технику, семена, удобрения, распределить посевные площади в соответствие с севооборотом. Для того, чтобы успеть подготовиться по максимуму, просчитать и утвердить наиболее выгодные сценарии планирования, сейчас самое время задействовать возможности современных систем автоматизации управления. В своей статье Юрий Гулянский (Черноземье ИНТЕКО), Артур Есаян (Агрософт) и Ирина Сихарулидзе (фирма "1С") рассматривают, как отраслевые решения фирмы "1С" могут помочь в реализации антикризисных мер и организации эффективного планирования, учета и контроля ресурсов на предприятиях агропромышленного комплекса.

Подробнее...

Решаем задачу: сохранить опыт и знания компании

Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись в условиях кризиса торговые, производственные предприятия и компании, оказывающие услуги, - отток клиентов и спад спроса. Это явление требует от компании изменения тактики работы, в том числе управления знаниями, сокращения затрат на поддержку клиентов при сохранении уровня сервиса и повышения информационной безопасности бизнеса. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, определяющем способность компании аккумулировать знания своих сотрудников и многократно использовать их при работе с клиентами. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса".

Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: отчетность по международным стандартам

В завершение нашего цикла отметим, что мы намеренно сосредоточились на задачах, требующих от финансового директора оперативной реакции, но даже в этой категории вопросов не ставили целью исчерпать тему. Да это и невозможно - она бесконечна. Однако в финале хотелось бы сказать несколько слов о сфере обязанностей, которую сегодня многие финансисты оставляют на завтра. Речь идет об МСФО-отчетности.

Подробнее...

ERP-решение "1С" для оздоровления бизнеса: высвобождаем оборотные активы

Эффективная система управления ликвидностью, о которой шла речь в предыдущей статье*, не столько решает, сколько выявляет проблемы, и наиболее распространенная из них - дефицит денежных средств. Как правило, их нехватка обусловлена неоправданно высокими уровнями запасов сырья, готовой продукции, а также большим объемом просроченной дебиторской задолженности. Хотя финансовый департамент непосредственно и не управляет этими показателями, нормирование оборотных активов - его прямая обязанность. Иными словами нужно искать ответы на вопросы: "Сколько денег заморожено на складе и в дебиторке? И почему так много?". Ответы дает грамотное использование инструментов интеллектуального анализа данных (Data Mining), заложенных в системе "1С:Управление производственным предприятием 8".

Подробнее...

Использование "1С:Управление торговлей 8" для автоматизации небольшой производственной компании в условиях ограниченных финансовых ресурсов

В период финансового кризиса небольшие производственные предприятия сталкиваются с такими же проблемами, что и крупные, и решают аналогичные антикризисные задачи - стремятся оптимизировать производственные процессы, минимизировать себестоимость производства, тщательно следить за рентабельностью. Внедрение комплексных решений ERP-класса для небольших компаний, в которых весь управленческий персонал - это директор и главный бухгалтер - не всегда оправдано. В период быстрого роста российской экономики такие предприятия могли себе позволить систему "на вырост" - сейчас выбирают более экономичные и быстровнедряемые решения. В статье к.т.н. А.В. Зотова, директора "1С:Франчайзи Альфа-Офис", описывается пример "антикризисной" автоматизации, когда в качестве базового решения выбрано "1С:Управление торговлей 8", а специфический производственный функционал оперативно реализован внедренческой компанией.

Подробнее...